各地拼經濟浪潮中,制造業大市蘇州正謀劃一場傳統制造向數字化轉型的變革:地方政府厚培沃土、平臺型企業以技術賦能、企業乘“數”而行謀劃升級。
蘇州的制造業轉型如何實現“數”“實”融合、對其他城市具有哪些參考意義?近日,證券時報記者實地調研蘇州,探尋其中答案。
以數字化激發新動能
安靜的蘇州同里古鎮旁,賽伍技術的生產車間里卻是一派繁忙的景象。
無塵車間、自動化生產線、智能的中控后臺……主要從事薄膜形態功能性高分子材料研發、生產和銷售的賽伍技術是江蘇企業數字化轉型的一個代表案例。
據介紹,賽伍技術已在光伏、交通電力、半導體、3C通訊及消費電子等多個領域擁有相對競爭優勢,是多元化高科技材料領軍企業。“多元化發展對企業的數字化水平提出了更高的要求,面對日益激烈的國際競爭,賽伍技術時不我待。”該公司相關負責人向記者介紹,賽伍技術目前已進入第二個“十年計劃”,為成為“在同一個技術平臺上,依靠創新驅動的、多元化的、綜合型的高分子材料企業,并在國際上獲得尊重”,公司實施“神經元戰略”計劃,以業務為主、互聯網技術為輔,從業務需求視角推進互聯網技術部署,探索一條高質量的、穩健長遠的制造企業數字化發展之路。
無獨有偶。主要從事移動通信、汽車、電力電氣等行業精密金屬零部件及相應模具研發、生產、銷售的瑞瑪精密,也將目光聚焦數字化轉型,以“5G+工業互聯網”助力產業升級,打造先進智能制造模式,實現管理精益化、制造智能化,以激發公司新的發展動能。
“伴隨著市場規模不斷擴大,瑞瑪精密供應鏈采購的體系也越來越龐大,基于公司長期的信息化戰略和供應鏈數字化需求,公司急需一個數字化管理平臺,保障高效的訂單協同、有效的計劃協同、準確的物流協同、精準的賬務協同,可視化管理供應商。”瑞瑪精密相關負責人告訴記者。
為此,瑞瑪精密通過工業互聯網平臺,匯聚供應鏈等各環節主體,推動關鍵數據共享和制造資源優化配置,推動實現跨企業、跨地區、跨行業的供應協同,打造覆蓋產品全生命周期的云化服務。
向數字化要發展動能,賽伍技術、瑞瑪精密都是蘇州制造業轉型升級浪潮下的樣例。兩者發展具有共同之處:伴隨企業多元化發展,通過數字化轉型,提升制造端效率與質量,最終實現企業在新的市場競爭環境下煥發競爭活力。
從“相加”邁向“融合”
從全局看,類似賽伍技術、瑞瑪精密等企業發力數字化,既是企業自身提升競爭力的需要,也是蘇州推動制造業高質量發展的重要抓手。
憑借多年制造業經驗的積累,蘇州實體經濟規模逐年擴大,制造端的應用場景多,企業創新動力強。這是蘇州推動制造業“數實融合”的最大優勢。
中南財經政法大學數字經濟研究院高級研究員金天在接受證券時報記者采訪時指出,制造業一直是蘇州的立市之本、強市之基,其制造業門類齊全、體系完善,已具備國內領先的規模優勢,但與“全球高端制造業基地”的目標定位相比仍然存在差距,特別是由于數智化發展水平還相對不足,在創新鏈、產業鏈、供應鏈等方面尚有薄弱環節。
這一觀點也與當地政府對全市制造業發展趨勢的研判相一致。
“我們的短板主要在數字技術應用業和數字要素驅動業,既缺少百度、阿里、騰訊這樣的龍頭企業,也缺少在線新經濟等平臺型企業。”蘇州市委書記曹路寶在日前召開的蘇州數字經濟時代產業創新集群融合發展大會上提出,蘇州未來要加快補齊數字經濟“軟”領域的短板,加速提升核心產業增加值。
順應產業轉型升級的大浪潮,蘇州對于當地制造業數字化轉型也提出了更高的要求。
曹路寶表示,蘇州要推動產業創新集群建設從要素“相加”邁向要素“相融”,加快構建深度融合的協同創新網絡,努力打造具有全球競爭力的現代化產業體系。
為此,蘇州提出,要發揮好大院大所和國家級工業互聯網雙跨平臺等作用,加快工業互聯網標識解析節點建設,鼓勵龍頭企業整合上下游、大中小企業,提升產業鏈供應鏈的協同配套和融通創新水平,通過全要素、全產業鏈、全價值鏈的連接,實現工業經濟數字化、網絡化、智能化發展,全力打造“工業互聯網看蘇州”品牌。
金天認為,以數智化轉型為抓手促進制造業創新提速、集群提質、智造提效、品牌提升、質量提高,可以更好地塑造高端產業優勢,從而在全球市場高水平競爭中掌握主動、贏得先機,這也為其他省份和城市在“拼經濟”過程中堅持“以實體經濟為本、制造業當家”提供了有益借鑒。
金天還建議蘇州制造業企業要充分用好全面注冊制的改革紅利。“全面注冊制改革落地,為產業結構轉型、特別是制造業發展營造更好的政策環境和融資環境。對蘇州制造業企業而言,有望在打造優勢競爭板塊、擴大數智化生產規模、延展產業鏈上下游等環節通過并購、再融資等方式獲得更多直接融資支持,通過降低融資成本改善企業盈利,并將更多資金和資源投入于創新技術的研發應用,從而更好地激發數智化轉型效能。”
責編:朱雨蒙
校對:廖勝超
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